•  A ADEIMA constituiu-se com o objetivo central de promover a integração socioeconómica dos grupos menos favorecidos da população do concelho de Matosinhos.

DIREÇÃO

Presidente – Maria de Lurdes Carvalho Gomes Silva Queirós
Vice-presidente – Maria Carolina Silva Costa
Secretária: Manuela do Nascimento Freitas
Tesoureiro – Carlos Joaquim Oliveira Marques Borrego
Vogal – Joana Mafalda Felício Ferreira

DIREÇÃO TÉCNICA

Lilia Pinto

CHEFE DE PROJETOS

Luísa Mendes

Parceiros Constituintes

A ADEIMA teve o seu início com uma rede de parceiros, que a tornaram mais forte e permitiram uma maior e melhor acessibilidade à população.

Associação Cultural e Recreativa do Bairro de Custóias
Centro Desportivo e Cultural da Biquinha
Centro Distrital da Segurança Social do Porto
Centro Social e Cultural de Custóias
Direcção Regional de Educação do Norte
Hospital Pedro Hispano
Instituto de Emprego e Formação Profissional
Junta de Freguesia de Custóias
Junta de Freguesia de Matosinhos
Município de Matosinhos
Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Matosinhos

Princípios

Integrada na Rede Social de Matosinhos, nomeadamente no seu Núcleo Executivo, a ADEIMA partilha esforços, recursos e ações para executar políticas de intervenção solidária face aos diferentes problemas sociais e para estimular o desenvolvimento social local.

Procurando responder aos principais problemas identificados no Diagnóstico Social e, de acordo com as prioridades definidas no Plano de Desenvolvimento Social do concelho, orienta-se pelos seguintes princípios:

Trabalho orientado para resultados – desempenho da equipa orientado para o cumprimento dos objetivos definidos para cada um dos projetos, em particular, e para a ADEIMA, em geral;

Participação e empoderamento – participação dos elementos da equipa no processo de reflexão e de avaliação das atividades desenvolvidas e de elaboração de novas propostas de intervenção; a participação aplica-se também aos sujeitos da intervenção que, através deste princípio, se transformam em atores dessa mesma intervenção, a qual pode assumir diversas formas sendo a mais importante o envolvimento ativo na elaboração de planos de inserção que diretamente lhes dizem respeito;

Abordagem sistémica – cada pessoa é considerada na sua individualidade, com competências e necessidades próprias, inseridas nos seus contextos de vida. A conjugação de todos estes elementos e as relações que entre eles se estabelecem conduzem a uma abordagem que tem isso em consideração sob pena de ser uma intervenção limitada na sua capacidade de produzir resultados;

Parceria – o trabalho em rede continua a estruturar toda a atividade a desenvolver;

Avaliação e melhoria contínua – a avaliação de carácter continuado permite a formação contínua da equipa e o ajuste das ações/projetos para persecução dos objetivos traçados.

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